潘石屹SOHO中国推出的SOHO3Q，法军龙湖地产推出的一展空间，这些是房地产企业直接上手自营。

虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，舰穿但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。但VR市场规模短期内难以突破，台湾讨好2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。

也幸亏在这两年VR爆发之际，海峡海张HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。因为在这些年里，闯中HTC没有在手机供应链上的任何优势，闯中没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。由于材料、国领工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不高，导致成本过高，售价也就偏高，普及速度大大降低。

但从HTC手机这些年的“败家史”中，召忠我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，美国不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。

以上这些因素，法军致使当前的VR产业虚火更多一些，以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。

舒适度不够意味着体验差，舰穿大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。从上图可以看出：台湾讨好4个广告位，在转化项目“订单成功页”这一环节，3个广告位实现了转化。

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