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2013年，器人中央“八项规定”出台，作为豪华餐饮的代表，俏江南首当其冲，经营非常困难，上市更是遥遥无期了。10年前俏江南还能以笔筒沙拉、戴森掉扫地机江石滚肥牛等菜式吸引顾客，戴森掉扫地机但10年后还是只有这些菜式，而且质量也直线下降，价格又贵，怎么留得住客户?在知乎上，“俏江南是如何衰落”共有134个回答，每一个回答都直指俏江南的菜式并不可口、服务不够周到。

但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，器人引进资本，只是让这些错误更早浮现。“张总、戴森掉扫地机李总都来了，都是给面子，敬酒就都得敬到，这屋敬完了敬那屋。没过多久厨师又跑回家过年了，器人她俩就自己下厨炒菜。

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因为担心自己太过思念儿子而提前回国，戴森掉扫地机张兰连随身带来的儿子的照片都是扣着放在床头柜上，实在受不了了，翻过来看一眼又快速地扣上。

2009年，器人张兰首次荣登胡润餐饮富豪榜第三名，器人财富估值25亿元，到了2011年更是高达31亿元!引进资本却进退失措最后被迫放弃一切不少企业壮大之后，都会想着引进资本，但是张兰却没有这方面的想法，毕竟俏江南作为知名餐饮企业，稳定的单店业绩能提供稳定的现金流，没有更多的资金需求。守护袁昆发现不管他们以前是干啥的，戴森掉扫地机只要讲互联网、讲电商、讲微商、讲直播……迷茫的企业老板趋之若鹜。

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